Ca y est nous voilà en 2025 et tu prends une resolution : mon entreprise décolle cette année. Tu as lancé ton entreprise avec passion et détermination, mais malgré tous tes efforts, elle semble stagner. Tu n’es pas seul.e : beaucoup d’entrepreneurs traversent cette frustration. La bonne nouvelle ? Il existe des solutions pour débloquer cette situation !
Dans cet article, je vais te partager les 3 raisons principales qui empêchent ton activité de décoller et, surtout, comment les résoudre. Que tu sois comportementaliste, éducateur canin, ou artisan dans le domaine animalier, ces conseils sont pour toi.
1️⃣ Un positionnement pas assez clair
Si ton message n’est pas clair, il ne parlera à personne. Ou pire, il parlera à tout le monde… et donc à personne en particulier.
Le positionnement, c’est ce qui te distingue et te permet de t’adresser directement à ton client idéal.
Pose-toi ces trois questions essentielles :
- Qui veux-tu aider ?
- Quel problème résous-tu ?
- Pourquoi devrais-je te choisir, toi ?
Prenons un exemple :
Un comportementaliste félin qui précise : « J’aide les propriétaires de chats à mieux comprendre leurs compagnons pour vivre une relation harmonieuse. »
Ce message est beaucoup plus clair qu’un simple « Je suis comportementaliste ».
👉 Astuce : Précise ton domaine et parle directement aux besoins de ton audience. Même si tu veux toucher un public large, un positionnement clair n’exclut pas les autres, il te rend plus crédible.
2️⃣ Une gestion des priorités inefficace
Passer des heures à créer du contenu ou répondre à des emails sans vraie organisation peut ralentir ton activité.
Ton temps est précieux, et il doit être concentré sur les tâches qui apportent de la valeur.
👉 Voici quelques pistes pour mieux gérer tes priorités :
- Bloque des créneaux pour tes tâches clés (création de contenu, réponses aux clients).
- Analyse tes performances : quel contenu ou quelle activité te rapporte réellement des résultats ?
- Mets en place des process : des modèles de réponses pour tes clients, une to-do list claire, etc.
Mon outil préféré : Notion. Il me permet d’organiser mes idées, mes priorités, et de planifier mes actions efficacement.
3️⃣ Une offre mal ajustée
Si ton offre ne répond pas aux besoins réels de ton audience ou si elle est mal valorisée, ton activité peut stagner.
Parfois, c’est une question de prix. Trop bas, et les gens doutent de ta valeur ; trop haut, et tu peux effrayer tes prospects.
👉 Comment ajuster ton offre ?
- Écoute ton audience : Quels sont leurs besoins ? Leurs problèmes ?
- Revalorise tes prix en fonction de ton expertise et du temps investi.
- Clarifie ce que ton offre apporte comme résultat concret.
Et maintenant, que faire ?
Si tu te reconnais dans l’une de ces trois situations, pas de panique. Ce sont des problématiques fréquentes et tout à fait surmontables !
🎧 Pour aller plus loin, écoute l’épisode complet de mon podcast où je détaille chacune de ces raisons avec des exemples concrets :
Tu peux télécharger mon guide gratuit des 3 étapes pour structurer ton activité et attirer plus de clients.
⚠️ Rappel : Ma formation complète pour structurer ton activité et attirer plus de clients est encore disponible au tarif actuel de 490 €, mais elle passe à 580 € dès le 1er février.
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Conclusion
Faire décoller son activité demande de la clarté, une bonne gestion des priorités, et une offre alignée avec les besoins de son audience. Avec ces ajustements, tu peux transformer une activité stagnante en une entreprise florissante.
Et toi, qu’est-ce qui te bloque le plus dans ton activité aujourd’hui ? Partage ton expérience en commentaire ou contacte-moi, je serais ravie d’échanger avec toi.